El presidente del Instituto Provincial de Lotería y Casinos, Eduardo Torres, detalló el funcionamiento en las áreas en las que el organismo tiene distintos grados de injerencia.
Enumeró que en utilidades y recaudación crecieron 27 por ciento el año pasado y este año prevén crecer en cánones de casinos. Agregó que al Ejecutivo le transfirieron 46 millones de pesos en 2013 y este año prevéntransferir más de 50 millones.
“Cuando asumimos la gestión en el 2003 habían 800 mil pesos de utilidad bruta, al año subimos esa cifra a 11 millones, y compramos el club, se hizo el hotel, se hizo inversión en edificios, hoteles, etc”.
Sobre el hotel Maitei, si bien admitió que todavía da pérdidas, explicó que se trata de un proceso lógico del que se sabía cuando decidieron ponerlo en funcionamiento.
“Las pérdidas forman parte de un proceso normal”, dijo y ejemplificó que el año pasado el déficit era de 1,5 millón de pesos, y este año es de cien mil pesos, por lo que estiman que se ha llegado a un punto en el que elemprendimiento hotelero comenzará a dar ganancias.
Anunció en ese sentido que para el mes que viene se pondrá en funcionamiento una sala de juegos para fumadores en el hotel con el objetivo de hacer más atractiva la oferta.
“Cuando se lanzó el hotel sabíamos y lo dijimos, que íbamos a llegar a un equilibrio después de unos cuantos años para recuperar el hotel. Mucho más en un hotel de estas características que debe ser el más grande en capacidad de camas de la provincia”.
El dirigente se quejó porque “este proceso lógico de posicionamiento comercial a veces es presentado como una mala noticia, sin saber que los costos de mantenimiento son muy altos, en un lugar alejado del centro y con la mayor cantidad de alojados que vienen de Brasil y de Paraguay”.
Asimismo analizó que la empresa como tal, funciona dejando buenos números, ajustándola de acuerdo a los resultados, en algunas áreas.
“Cuando asumimos la gestión en el 2003 habían 800 mil pesos de utilidad bruta, al año subimos esa cifra a 11 millones, y compramos el club, se hizo el hotel, se hizo inversión en edificios, hoteles, etc”.
Sobre el hotel Maitei, si bien admitió que todavía da pérdidas, explicó que se trata de un proceso lógico del que se sabía cuando decidieron ponerlo en funcionamiento.
“Las pérdidas forman parte de un proceso normal”, dijo y ejemplificó que el año pasado el déficit era de 1,5 millón de pesos, y este año es de cien mil pesos, por lo que estiman que se ha llegado a un punto en el que elemprendimiento hotelero comenzará a dar ganancias.
Anunció en ese sentido que para el mes que viene se pondrá en funcionamiento una sala de juegos para fumadores en el hotel con el objetivo de hacer más atractiva la oferta.
“Cuando se lanzó el hotel sabíamos y lo dijimos, que íbamos a llegar a un equilibrio después de unos cuantos años para recuperar el hotel. Mucho más en un hotel de estas características que debe ser el más grande en capacidad de camas de la provincia”.
El dirigente se quejó porque “este proceso lógico de posicionamiento comercial a veces es presentado como una mala noticia, sin saber que los costos de mantenimiento son muy altos, en un lugar alejado del centro y con la mayor cantidad de alojados que vienen de Brasil y de Paraguay”.
Asimismo analizó que la empresa como tal, funciona dejando buenos números, ajustándola de acuerdo a los resultados, en algunas áreas.
Desconocimiento
El presidente del Iplyc recordó que el lunes, durante su exposición en la comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados, algunos legisladores de la oposición daban la impresión de no saber cómo funciona cadaemprendimiento y qué grado de participación tiene el organismo rector de los juegos de azar en la provincia.
“Algunos no entienden que nosotros no somos fabricantes de muebles, por ejemplo, o que no construimos viviendas de madera. Lo que hacemos con los muebles es dar las herramientas para que los carpinteros de la provincia puedan mostrar sus productos, tenemos 16 pequeños emprendimientos de carpintería, que era imposible que se pusieran de acuerdo para tener la misma pintura, lustrado, entonces nosotros los agrupamos, le canalizamos toda la producción, terminamos el mueble y lo vendemos al producto en conjunto, pero es una etapa que debe terminar, agregó”.
Aclaró que hoy están en una etapa difícil de comercialización. “Nos tenemos que desprender en algún momento de esa inversión, porque la idea era pasar el proyecto a manos privadas”.
Torres negó por su parte que el instituto tenga en mente desprenderse de la tarjeta Natural.
Explicó que sí se necesita, darle otra presentación para que pueda ser aprovechada de otra manera.
“Nunca dijimos que nos íbamos a desprender de la tarjeta Natural. No se cumplió con los objetivos simplemente, eso está gerenciado por los socios que tienen otros objetivos, tienen una visión distinta del negocio. En función de eso se necesita otra presentación, nosotros necesitamos que no sea una tarjeta de compra sino de crédito, con pagos mínimos, con planes a los que puedan acceder los sectores que no están hoy incorporados al sistema financiero”.
El presidente del Iplyc recordó que el lunes, durante su exposición en la comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados, algunos legisladores de la oposición daban la impresión de no saber cómo funciona cadaemprendimiento y qué grado de participación tiene el organismo rector de los juegos de azar en la provincia.
“Algunos no entienden que nosotros no somos fabricantes de muebles, por ejemplo, o que no construimos viviendas de madera. Lo que hacemos con los muebles es dar las herramientas para que los carpinteros de la provincia puedan mostrar sus productos, tenemos 16 pequeños emprendimientos de carpintería, que era imposible que se pusieran de acuerdo para tener la misma pintura, lustrado, entonces nosotros los agrupamos, le canalizamos toda la producción, terminamos el mueble y lo vendemos al producto en conjunto, pero es una etapa que debe terminar, agregó”.
Aclaró que hoy están en una etapa difícil de comercialización. “Nos tenemos que desprender en algún momento de esa inversión, porque la idea era pasar el proyecto a manos privadas”.
Torres negó por su parte que el instituto tenga en mente desprenderse de la tarjeta Natural.
Explicó que sí se necesita, darle otra presentación para que pueda ser aprovechada de otra manera.
“Nunca dijimos que nos íbamos a desprender de la tarjeta Natural. No se cumplió con los objetivos simplemente, eso está gerenciado por los socios que tienen otros objetivos, tienen una visión distinta del negocio. En función de eso se necesita otra presentación, nosotros necesitamos que no sea una tarjeta de compra sino de crédito, con pagos mínimos, con planes a los que puedan acceder los sectores que no están hoy incorporados al sistema financiero”.
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